用户对ERP厂商说：“如果我们有问题，一定是你们的问题”；ERP厂商对用户说：“如果你们有问题，一定是自己的问题”
ERP 实施的不成功往往有各种原因，软件功能不能满足业务需求是重要原因之一。以下是"财务型" ERP 软件使用中的常见问题。
传统的财务软件经常发生的问题是：“库存量为0，存货金额不为0”。此类错误的产生原因大多因为采购暂估回冲的问题。传统的“单到回冲”无法对已领料的库存进行处理，因而产生错误的存货余额。传统的财务软件中，采购的暂估、预付款发票，发票与暂估的价差调整等，都需要财务人员手工处理。
全景 ERP 采用更科学、先进的核算方式，自动处理暂估、发票入账、暂估差异调整，存货价格调整等业务，自动生成所有凭证。
传统的财务型ERP软件核算源于手工记账方式的会计软件，难以处理对复杂的业务。“虚仓”的常见用法包括：
销售处理：销售出库后，如果没有开票，需要转移到“虚仓”，进行特别处理。事实上，销售出库后，系统可以自动计入“发出商品/在途商品”科目，开票时，系统根据开票数量自动转到“销货成本”科目。
异地仓库调拨在途处理：发货仓库先将产品调拨到“虚仓”，收货仓库从“虚仓”收货。事实上，成熟的ERP软件，是自动进行调拨的在途库的核算处理，不需要手工重复操作。
类似“虚仓”的做法，为记财务账而做库存账，使仓库为“财务账”而增加了业务工作量。
与 SAP，Oracle等国外软件一样，全景ERP采用了更规范的核算流程，通过制定“会计核算规则”，根据业务单据自动进行财务核算。
一般的MRP 系统采用的是固定提前期，在计算MRP 生产计划的时间时，会产生错误的结果，造成缺料，并且，能力计划、工序计划的时间都是不正确的。
比如： 产品 A的日产量是 100件，客户订单 是 300 件时，应该提前 3天开始生产，材料也需要提前 3天备货。而采用固定提前期算法，无论客户订单数量，都是同样的生产提前期，这与实际现实相悖。
虽然大多数ERP软件都可以设置多个仓库，但并不能满足的多仓库管理的业务需求。例如：公司有异地仓库，如在客户现场的仓库，或者异地分支机构的仓库。在不同仓库，对物料的管理策略（如订货批量，安全库存）是不同的。
大多数国内ERP系统，不能为物料在不同的仓库设置不同的存货管理策略，如：安全库存量，再订货点，供货方式。
对进口材料，或者运输成本较高的材料，需要管理采购货运成本，或者将货运成本分摊到材料成本。全景ERP提供了货运成本管理和货运成本分摊功能，帮助企业自动核算货运成本，自动处理货运成本分摊到材料成本。
国内ERP软件采用分步结转法核算生产成本，采用约当法核算在制品生产成本，到月末采用"半自动"方式手工核算成本。
全景ERP采用了先进的工序作业成本法，实时成本核算方式，能够实时核算每个生产批次的实际成本，与目标成本的差异。
如果你想按不同的事业部的出具损益表和资产负债表，或者了解各成本中心的各项费用，你大概只能使用Excel表来完成此项工作了。
国内的财务软件缺少管理会计功能，只能在科目下设置“核算项目”来进行部门核算。通常，很难保证所有的科目都有统一的核算项目代码，而且，也无法按核算项目制定各部门的费用预算
全景ERP的会计科目体系中包括了利润中心，成本中心，你得到基于利润中心和成本中心各种财务报表。