管理系统的实施不仅仅是软件的购买和安装，而是一个系统过程，包括企业内部流程的整理和规范、基础数据的整理和统一，应用人员的培养等。 上海恒韬软件有限公司为企业提供专业的ERP实施和咨询服务。包括：
上海恒韬软件有限公司与国际知名供应链和生产管理咨询机构合作，为企业提供完整的咨询服务。
企业信息化规划和效益评估是一套基于价值和效益评估的方法，帮助企业快速评估企业信息化目标和潜在效益，并协助企业规划信息化整体战略。具体内容包括：
供应链和生产业务流程优化咨询服务帮助企业，结合企业目标，分析当前的业务流程现状和问题，结合先进的供应链管理和生产管理技术，规划企业未来的业务流程。具体内容包括：